مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان با تأکید بر تبدیل فوریظرفیتهای ایجادشده به تولید، بر تقویت سرمایه انسانی، افزایش بهرهوری، شفافیت سازمانی و اولویتبندی هزینهها بهعنوان محورهای اصلی دوره جدید مدیریتی این شرکت تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان، مهندس ربی، مدیرعامل این شرکت، امروز ۳۱ شهریورماه ۱۴۰۵ در آیین معارفه خود، ضمن قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان فولاد شادگان، نیروی انسانی را مهمترین سرمایه و مزیت یک مجموعه صنعتی دانست.
وی با اشاره به تجربه فعالیت خود در پروژههای صنعتی اظهار کرد: گاهی اوقات افرادی که در متن کار قرار دارند، ممکن است ارزش واقعی دستاوردهای خود را بهطور کامل نبینند، اما نگاه منصفانه از بیرون، ارزش تلاشهای انجامشده را بهتر نمایان میکند.
ربی افزود: ایجاد حس ارزشمندی در کارکنان، موجب افزایش عزتنفس سازمانی و پایبندی بیشتر آنان به استانداردها میشود و این موضوع باید به بخشی از فرهنگ سازمان تبدیل شود.
مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان همچنین با قدردانی از خدمات دکتر رضا کلانتر، مهندس کهزاد و سایر مدیرانی که در مسیر توسعه این شرکت نقش داشتهاند، گفت: ظرفیتهای ایجادشده در فولاد شادگان طی سالهای اخیر، تنها یک سرمایه شرکتی نیست، بلکه سرمایهای ملی است و باید با برنامهریزی و سرعت مناسب، از ظرفیت به تولید واقعی تبدیل شود.
وی با اشاره به چالشهای موجود در صنعت، نیروی انسانی وفادار، باتجربه، دانشمحور، علاقهمند به یادگیری و توانمند در حل مسئله را یکی از ارکان اصلی تابآوری شرکتهای صنعتی عنوان کرد و گفت: سازمانی که چنین سرمایهای داشته باشد، میتواند در برابر چالشهای مختلف ایستادگی کرده و برای مسائل خود راهحل پیدا کند.
ربی در ادامه، سه محور را بهعنوان الزامات تحقق اهداف فولاد شادگان مورد تأکید قرار داد: سلامت نفس، نظم و شفافیت در عملکرد؛ افزایش بهرهوری و کاهش مصرف منابع؛ و اولویتبندی هزینهکردها بر اساس استراتژی شرکت.
وی با تأکید بر اهمیت بهرهوری در فرآیند تولید اظهار کرد: شاخصهای مصرف گاز، برق و آب باید با برنامه مشخص در مسیر کاهش قرار گیرند و استفاده بهینه از منابع به یک مطالبه جدی در مجموعه تبدیل شود.
مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان همچنین بر ضرورت تخصیص منابع بر اساس اولویتهای واقعی شرکت تأکید کرد و گفت: تصمیمگیری درباره هزینهها باید از همان ابتدا بر مبنای استراتژی و اولویتهای سازمان انجام شود و این نگاه در میان همه مدیران و کارکنان نهادینه شود.
ربی در پایان با ابراز امیدواری نسبت به آینده فولاد شادگان خاطرنشان کرد: با تکیه بر نیروی انسانی توانمند و همراهی مدیران و کارکنان، این شرکت میتواند در آیندهای نزدیک به یکی از نمونههای موفق فولاد استانی و کشور تبدیل شود.
