مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان بر اولویت‌بندی خریدها و سفارشات، توسعه شبکه تأمین‌کنندگان و تأمین بلندمدت تجهیزات راهبردی با هدف پیشگیری از توقف تولید و دستیابی به عملیات بدون خطا تأکید کرد.
این نشست روز ۲۵ مهرماه ۱۴۰۵ با حضور سینا ربی (مدیرعامل)، محمد سلیمانی (مدیر بهره‌برداری)، سعید منیعات (مدیر بازرگانی) و کارشناسان مربوطه برگزار شد و طی آن، راهکارهای ارتقای آمادگی تجهیزات، بهبود فرآیند تأمین قطعات و تقویت هماهنگی میان واحدهای بهره‌برداری، بازرگانی و نگهداری و تعمیرات مورد بررسی قرار گرفت.
سینا ربی با تأکید بر ضرورت اولویت‌بندی و تعیین ۱۰ قلم اصلی خرید و سفارشات (Top 10)، نگاه بلندمدت به تأمین تجهیزات استراتژیک، از جمله تیوب ریفرمر را ضروری دانست و بر لزوم برنامه‌ریزی پیشگیرانه برای جلوگیری از توقف‌های طولانی‌مدت تولید تأکید کرد.
وی همچنین بهره‌برداری حرفه‌ای و استاندارد توسط کارکنان تولید با هدف دستیابی به عملیات بدون خطا (Zero Fault Operation) را ضروری برشمرد و بر نظارت دقیق واحد نگهداری و تعمیرات (نت) بر فرآیندهای تعمیراتی تجهیزات در خارج از محدوده شرکت تأکید کرد.
مدیرعامل شرکت صنعت فولاد شادگان، توسعه و تنوع‌بخشی به تأمین‌کنندگان و سازندگان قطعات و بهره‌گیری از تجربه‌های موفق گروه بزرگ فولاد خوزستان در حوزه ساخت داخل و سفارش‌گذاری را از دیگر محورهای مهم این نشست عنوان کرد.
در پایان مقرر شد جلسات تخصصی به‌صورت برنامه‌ریزی‌شده و مستمر، تا حصول اطمینان نسبی از وضعیت تأمین قطعات یدکی و تجهیزات پشتیبان ادامه یابد؛ رویکردی که با هدف افزایش آمادگی عملیاتی، مدیریت بهینه منابع و تضمین پایداری تولید دنبال می‌شود.
