🔻 ۱۰شهریورماه ۱۴۰۵، جلسه نهاییسازی برنامه عملیاتی سال ۱۴۰۵ شرکت صنعت فولاد شادگان، در سالن جلسات شرکت صنعت فولاد شادگان با حضور مدیرعامل، قائممقام، مدیران، رؤسا و کارشناسان متولی واحدهای مختلف شرکت برگزار شد.
🔻 به گزارش خبرنگار روابط عمومی شرکت صنعت فولاد شادگان، در این جلسه اقدامات و پروژههای استراتژیک تمامی واحدهای شرکت بهصورت تفصیلی بررسی و با هدف تبدیل نقشه راه استراتژیک شرکت به تقویم اجرایی، اولویتبندی و نهایی شد.
🔻 در ابتدای جلسه، واحد استراتژی و تضمین کیفیت گزارشی تحلیلی از بازخورد ارزیابان تعالی سازمانی طی سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ ارائه کرد و روند امتیازات کسبشده، نقاط قوت، چالشها و زمینههای قابل بهبود شرکت بر اساس مفاهیم بنیادین مدل تعالی سازمانی مورد بررسی قرار گرفت.
🔻 همچنین بر یکپارچهسازی اقدامات و شاخصها، همسوسازی واحدها با اهداف استراتژیک، شفافیت در گزارشدهی و پایش مستمر عملکرد تأکید شد و از واحدهای مختلف خواسته شد برنامه زمانبندی اجرای اقدامات و پروژههای تعیینشده را تدوین و در مسیر تحقق اهداف برنامه عملیاتی همکاری کنند.
🔻 مدیرعامل شرکت نیز با تأکید بر اهمیت اولویتبندی و اجرای اثربخش پروژهها و اقدامات استراتژیک، بر ضرورت حرکت هماهنگ تمامی واحدها در راستای اهداف تعیینشده تأکید کرد.
🔻 بر اساس این گزارش، برنامه عملیاتی نهایی پس از ابلاغ به واحدهای مختلف شرکت، بهصورت منظم و دورهای با حضور مدیرعامل و مدیران پایش خواهد شد تا میزان تحقق اقدامات و شاخصهای تعیینشده مورد ارزیابی قرار گیرد.
